工程采购

 

工程采购是建设工程的核心环节，尤其是大型设备、核心物资的采购，直接关乎项目质量、成本控制与工期进度。不同于普通商业采购，工程采购需深度融合“工程逻辑”与“采购规则”——既要懂设备的技术参数、安装要求，又要懂工程合同的责任划分、风险分配。

 

本所专注于建设工程领域的工程采购法律服务，深谙钢铁、煤炭等大型工业企业在设备采购中的痛点（如性能考核不达标、安装责任模糊、供应链合规风险），为业主、总包方及设备供应商提供全流程风险管控与争议解决服务。我们致力于将“工程+采购”的交叉难题转化为可守护的价值，确保每一台核心设备“买得合规、装得顺利、用得长久”。

 

主要法律服务内容

 

采购前期法律支持

工程项目设备/物资采购的招投标合规审查（含必须招标项目、邀请招标的特殊法律适用）；

供应商尽职调查（资质、履约能力、行业口碑）；

采购需求的技术参数与法律条款衔接（如设备性能指标、验收标准的可执行性设计）。

 

采购合同专项服务

大型设备采购合同（如环保机组、生产线、特种设备）的起草与审查，重点把控付款节点、质保期、违约责任；

EPC/DB模式下的“买卖+安装”混合合同设计，明确设备供应商与土建施工方的责任边界；

进口设备采购的国际贸易条款（信用证、CIF/FOB、涉外法律适用）及合规风险防范。

 

设备安装与调试法律风险管控

设备安装过程中的工期延误、安全事故责任划分（如设备供应商与施工方的交叉责任）；

性能考核（FAT/SAT）不达标时的索赔路径设计（拒收、退货、降价谈判）；

“边生产、边施工”场景下的干扰费用、停工损失计算与索赔。

 

质量与性能纠纷解决

代理设备质量缺陷、隐蔽瑕疵引发的合同纠纷（如钢铁企业脱硫设备效率不达标、煤炭企业矿井水泵故障）；

协助进行设备质量鉴定、司法鉴定程序的启动与质证；

因设备故障导致的间接损失（如生产线停工、客户索赔）的索赔与反索赔。

 

供应链与合规风险

大宗物资（钢材、水泥）采购合同的调价争议处理（如价格波动、不可抗力）；

采购反舞弊机制建立（供应商商业贿赂、欺诈的法律追责）；

供应链中断的应急预案设计与法律支持。

 

争议解决

代理工程采购纠纷的仲裁、诉讼（如设备采购合同纠纷、安装责任纠纷）；

政府审计/国企审计中的采购合规应对（如审计核减、资金拨付延迟）；

谈判与调解（如与供应商的和解、与业主的协商）。