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工程合同主体争议
建设工程合同法律关系，其本质是贯穿项目全周期的动态债之关系。然而，在“中国式”施工组织模式（如挂靠、转包、内部承包等模式）的叠加作用下，合同签订主体、履行主体与责任承担主体之间普遍发生分离。这种“名实分离”现象，使得合同主体争议从单纯的程序性问题，演变为足以颠覆整个项目权利义务基础的实体性危机。它绝非简单的“告错人”问题，而是对合同法基本原则在建设工程这一特殊领域适用性的根本性挑战。
作为北京一家专注于建设工程争议解决的精品律师事务所，我们深信，“专业主义”是解决一切复杂问题的基石。我们不仅精通法律，更深刻理解建设工程行业的商业逻辑与运作模式。
在面对“合同主体争议”这一迷宫时，我们愿成为您最可靠的“向导”与“战友”，不仅帮您赢得官司，更助您构建坚不可摧的风险防御体系，护航您事业的稳健前行。
我们的核心法律服务内容：从风险防御到争议解决的全流程护航
我们不仅代理诉讼，更致力于通过事前防范与事中控制，帮助客户从根本上规避主体争议。
（一） 事前风险防范与合规体系构建
- 合同主体资信尽职调查：在缔约前，对发包人、承包人、分包商的主体资格、股权结构、涉诉情况、商业信誉进行深度调查，出具风险评估报告。
- 合同架构设计与谈判：协助设计最能保护您利益的合同结构（如总包、分包、内部承包等），明确各方权利义务边界。我们就合同中的关键条款（如“背靠背”支付条款、责任豁免条款、管辖权条款） 提供专业评审与谈判支持。
- 印章、授权及项目管理规范辅导：建立规范的印章使用、授权委托书管理制度，为项目经理的权限划定清晰范围，从源头杜绝表见代理等风险。
- 专项法律培训：为您的业务、法务及项目管理人员提供针对性的法律培训，提升全团队的风险识别与防范意识。
（二） 事中争议处置与策略规划
- 主体争议快速诊断与策略分析：在争议萌芽阶段，介入案件事实，为您迅速厘清复杂的法律关系，出具《法律关系分析与诉讼策略报告》，明确最优的维权或抗辩路径。
- 证据链条的系统性梳理与固定：指导您收集、固定能够证明真实合同关系的核心证据（如银行流水、会议纪要、签证单据、往来函件等），构建无可辩驳的证据体系。
- 参与关键谈判与调解：作为您的专业后盾，参与涉及主体认定的重要谈判或调解，运用法律专业能力，争取最有利的和解方案。
（三） 事后诉讼/仲裁代理与权利实现
- 精准确定诉讼当事人：基于对《民法典》、建设工程司法解释及司法实践的深刻理解，为您精准确定被告/第三人，确保“告对人”。
- 代理管辖权异议程序：在对方选择不利管辖法院时，及时、有力地提出管辖权异议，为您争取主场优势。
- 核心法律焦点的攻防：挂靠与内部承包的识别与责任追究，主张被挂靠单位与挂靠人承担连带责任；实际施工人权利主张：灵活运用司法解释，指导实际施工人突破合同相对性，直接向发包人主张权利或通过合法其他方式保障权利实现；“母子公司人格混同”的认定与否定：在必要时“刺破公司面纱”，向幕后母公司追索；项目经理/项目部行为的性质与责任归属：界定其行为是职务行为、表见代理还是个人行为；债权转让与债务加入的效力认定：处理涉及多方主体的工程款债权转让纠纷。
- 胜诉后的执行策略：在获得有利判决后，制定全方位的财产查控与执行方案，确保您的胜诉权益最终转化为真金白银。