工程总承包（EPC）商服务

——驾驭复合型风险的战略法律伙伴

作为工程总承包商，您身处技术、管理与商业的交汇点，是项目成败的最终责任主体。EPC模式在赋予您更大掌控权的同时，也将设计的创造性、采购的全球性与施工的复杂性，汇聚为系统性、交织性的复合风险。传统的法律救济手段，在应对此类深度耦合的挑战时往往力不从心。

中栋律师事务所深刻理解EPC项目的利润核心与风险本源。我们不仅是您的代理律师，更是您嵌入项目体系的 “争议解决工程师”与“风险架构师” 。我们致力于通过前端的风控设计与终局的争议博弈，为您捍卫项目利润、隔离无限责任、锁定商业成果。

核心服务内容

EPC项目战略性风控与合规

• EPC合同架构与接口治理：审慎规划设计、采购、施工界面的责任划分与衔接条款，防范因接口模糊导致的工期延误与成本超支。
• 下游合同体系精准设计：构建完善的分包、采购合同体系，实现合法、有效的风险传导与责任闭环。
• 技术标准与规范合规论证：就设计优化、新技术应用及性能保证等核心问题，提供贯穿全程的法律合规支持与论证。

履约过程权利固化与风险应对

• 全过程证据管理体系构建：指导建立覆盖设计变更、指令确认、工期记录、费用索赔的全周期证据固化流程。
• 总价合同调价与索赔机制激活：在法律框架下，针对范围变更、法规调整、不可预见物质条件等情形，主导或应对价款调整与索赔。
• 联合体内部责任界定与追偿：明晰联合体成员间的内部责任，并在发生对外赔付时，高效启动内部追偿程序。

专项争议解决与危机破局

• 设计责任与技术标准争议：代理因设计缺陷、性能考核不达标、技术规范冲突等引发的专业争议。
• 工程价款优先受偿权专项实现：确保您在业主支付能力恶化时，能够成功启动并行使优先受偿权这一终极法律武器。
• 项目重大危机法律管控：针对项目暂停、终止、重大安全事故等突发事件，提供全方位的法律应急响应与危机处置方案。